春城街道党工委紧紧围绕区委“三项活动”工作部署，积极探索符合街道实际、富有辖区特色的基层治理新模式，紧扣问题导向，紧盯群众需求，以“三强化两创新”为抓手，不断提升基层治理效能。
强化基层党组织建设
把组织优势转化为治理优势
以提升组织力为重点，突出政治引领功能，健全建强党组织引领基层治理制度机制，引领基层党员干部群众不断增强服务意识和责任意识，积极主动参与基层治理各项工作。
推动网格党组织体系建设，对辖区59个网格中的党员情况进行全面摸排，在摸清底数的基础上，按照区域连片、便于管理的原则，将网格与党组织重新进行整合，深化搭建“红色网格矩阵”。坚持“党员群众在哪里，党建工作就覆盖到哪里”，全街共建立20个网格党群服务站，将党建阵地延伸到“家门口”。
强化基层“领头雁”培养
加强基层治理人才队伍建设
选优配强基层党组织带头人，发挥基层治理“领头雁”作用。以2021年村（社区）“两委”换届为契机，选用一批年轻的社区党组织书记和社区其他“两委”干部，2023年又对3名社区党组织副书记进一步合理调整。开展新老社区书记结对活动，根据“以老带新、经验共享、资源互补”的原则，将6个社区分为3组，建立社区团队AB岗接替转换，统一发展思路目标，凝聚共治力量，在全街道社区干部队伍中营造比学赶超、争先创优的良好氛围。
强化服务“一张网”整合
切实提升服务群众水平
不断优化细化网格管理，重新划分59个网格，高学历、高素质、年轻化配齐配强网格员队伍。管理户数减少、网格员队伍整体素质提升，更大程度地提高了网格服务质量。
依托“万人驻（助）万企”活动，优化营商环境建设，提升服务企业水平，全体包保干部与企业对接135次，帮助企业解决汽车消费券补贴、融资政策咨询等问题，围绕“一条龙服务贯穿始终”，给纳税人当靠前服务的“店小二”，把服务送到企业经营者的心坎儿里。
创新“市域社会治理信息平台”建设
夯实基层治理基础
把“综治中心+网格化+信息化”建设作为落实基层治理工作的重要工程，以街道综治中心为枢纽，以信息系统对接应用、综治事项入格办理为重点，制定群众诉求分类分等级解决方案。加强基础设施建设，坚持分级分类培训，成立信息平台答疑群，不断增强网格长工作能力。在社区范围内能解决的问题不出社区，社区无法解决的上报街道综治中心，列单后与街道各科室集中协调解决，或由街道主要负责同志协调区级职能部门协调解决，做到了“社区吹哨，街道报到”，不断提升平安建设整体水平。
创新个性化管理服务模式
深化基层治理效能
破解老旧散小区治理难题，拓宽村集体经济收入渠道，创新打造“红旗物业”。依托已经成立的红旗村党支部领办物业企业，打造“村委会+物业公司”“物业服务为主，居民自治为辅”的新型物业管理模式，逐步为全街老旧散小区开展全方位物业服务。全面落实“五社联动”要求，探索基层建设经费多方共建的筹资新模式，探索建立“红色基金”，用于帮扶弱势群众、慰问困难党员、处置社区急难事件等，全面提升基层建设保障力。
