强化组织领导，持续高位推进。成立助企服务专班，制定《春城街道深化开展“万人驻（助）万企”行动的工作方案》，及时梳理解决企业发展过程中的重点、难点、堵点、痛点问题。建立助企干部库、企业数据库、企业问题库“三库”体系，定期召开阶段汇报会，做到影响企业发展的问题快研究、速解决。明确“周总结”“日梳理”“24小时服务”工作机制，确保工作统筹有力、协调有序、推进有效。

　　深化助企服务，提升工作实效。创新服务企业方式，为助企干部配备“服务企业专员”胸牌，建立“一人一档”，实施台账化管理。为包保企业定制“服务企业专员”公示栏，精简反馈问题流程。包保干部通过走访、微信等方式与企业建立联系，保持常态化沟通，随时解决企业诉求，做到“帮忙不添乱，助企不扰企”。组织政企恳谈会、助企纾困系列专题活动，解决企业存在的共性和个性问题。

　　紧盯问题进度，严格督导检查。坚持个性问题因企施策、专题解决，共性问题统筹研究、成批化解。使用“二查一督”工作法，“查”干部是否真对接企业，“查”科室是否真处置问题，“督”不作为乱作为行为，助力“万人驻（助）万企”行动落实落细。